Construindo uma empresa

Estou iniciando uma série de artigos que tratará do modelo de construção de uma empresa.

Cada artigo, não esgotará os temas abordados mas dará um norte, orientará as ações

nesse processo.

O modelo que apresento é fruto desses anos trabalhando na estruturação de empresas de

diversos segmentos de mercado e poderá ser aplicado a qualquer empresa

Vamos lá:


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MODELO ESQUEMÁTICO

Toda empresa começa com a vontade de alguém que conhece o Business. Advogado,Médico, Engenheiro, Dentista, Comerciante. Essa pessoa tem interesse em EMPREENDER. Tem uma IDEIA e decide ir adiante. Essa iniciativa é louvável mas por si só, porém, não garante a construção de uma modelo de negócio perene.

No nosso modelo, a primeira etapa para a construção de uma empresa é o desenvolvimento do Plano de Negócios.

Esse Plano é construído seguindo o roteiro:

  • Discussão da IDEIA;

Nessa etapa vamos entender a ideia, fazendo um brainstorm dos pontos que levaram o empreendedor a pensar no negócio.

  • Definição do Propósito de Valor da empresa;

Qual a causa da empresa. Por que o negócio foi pensado. O que esperar dele e o que pode oferecer para os stakeholders.

  • Elaboração do Estudo de Viabilidade Econômica;

Normalmente essa ação é parte do PN. No modelo que utilizo, realizo essa ação antes para avaliar a viabilidade e se está compatível com o desejo é projeto do empreendedor.

  • Elaboração do Plano de Negócios.

Após a confirmação da viabilidade, definir o norte do empreendimento. Parceiros, Atividade, Recursos, Relacionamento com clientes internos e externos, Canais, Segmentos de clientes, Estrutura de Custo e Fluxo de Receita.

O modelo que utilizamos é simples e fácil aplicação.

Outro aspecto importante é utilizar Inteligência de Mercado possibilitando a implementação de ações comerciais com maiores chances de sucesso.

Próxima etapa - Estruturação Legal