CONSTRUINDO UMA EMPRESA - CAPÍTULO VI - ESTRUTURA

CONSTRUINDO UMA EMPRESA - CAPÍTULO VI - ESTRUTURA

Conhecer o BUSINESS somente não garante resultados.

O empreendimento poderá funcionar com esse conhecimento. No entanto, a empresa não se estabelecerá. Vamos lembrar que a natalidade das empresas duram até 2 anos e esse é o fator principal da mortalidade: o empreendedor não se capacita para ser empresário. Aliado a falta de capacitação encontramos no perfil do empreendedor a vaidade, apego e ignorância


CONSTRUINDO UMA EMPRESA - CAPÍTULO V

CONSTRUINDO UMA EMPRESA - CAPÍTULO V

Os manuais são importantes instrumentos de gestão e competitividade e garantem as empresas a eficácia dos objetivos definidos em seu Planejamento Estratégico. Os manuais são o conjunto  de regras, leis e normas que regulamentam os objetivos e obrigações da empresa e seus colaboradores. Define a interligação das diversas áreas da empresa, as  relações da equipe de trabalho, suas tarefas, objetivos, resultados esperados e etc


A empresa é minha casa e meus empregados minha família. SERÁ?

A empresa é minha casa e meus empregados minha família. SERÁ?

Hoje, quando identificamos empresas com 10, 20, 30 anos de mercado, operando com sucesso, ficamos perplexos. Como estão conseguindo? Essa é a grande indagação. Para essas empresas, podemos aceitar que são a casa dos sócios e colaboradores pois essa é uma característica das casas. Longevidade, perenidade. Não é regra construirmos uma casa para em pouco tempo destruí-la ou passar adiante. O mesmo acontece com os colaboradores com essa longevidade nas empresas. Nesse caso, podemos também aceitar que fazem parte de nossa família. São anos de relacionamento, compartilhamento de crises, vitórias, constituição de famílias, nascimento de filhos, formaturas, perdas. O ambiente familiar está sedimentado com relações profícuas e perenidade empresarial